2023年8月25日在三正箱包科技无限公司工作动员新工场计划归纳大会，三正箱包董事长张董、王总、汤总、黄总、汪总、张总，精工智能华东区副总司理王伟喜教员、商场总监郑浩锐教员、名目司理苏夏闻教员和名目构成员李梦萝教员配合列席本次归纳大会。

　　三正箱包科技无限公司（四个方面简称“三正箱包”）联袂精工智能正式煽动智能工场计划名目，助力企业制造箱包行业新标杆工场。

　　三正箱包科技无限公司首要运营箱包的手艺开辟、手艺办事、手艺让渡、手艺征询；箱包及配件，皮件研发、制作、发卖；国度准予的货色和手艺的自在收支口营业。

　　跟着公司近几年飞快成长，加入一个新的成长阶段和对公司将来计划提议更高的尺度，同时为更好的办事客户，故企业但愿新建厂房，调整出产资本，力求做行业标杆，引入精工团队停止新工场计划和计划，终究兑现标杆的智能工场。

　　精工智能王伟喜教员起首十分感激三正列位带领、主管对名目顺遂停止的撑持和共同，其次但愿列位带领和车间承担人对方案有更精确、透辟的了解，“知其然，知其以是然“，领会方案面前的思绪和理想，便于方案更精确、敏捷的落地，改良办理层的办理理想，晋升办理程度以便在后续的利用中到达计划的结果，本次归纳会是工场计划方案的归纳，将来另有冗长的落地进程，咱们会全程跟进落地办事，终末但愿咱们两边一同共同尽力把三正新工场打酿成适用、绿色、迷信的箱包行业新工场标杆。

　　三正箱包董事长张董起首对精工智能团队的专门度停止了奖饰，其次计划的凯旋是第一步，接上去的落地很主要，团队必须具体地领会图纸的特点与细节，把新工场计划的数字化、主动化、绿色化、高效节能的理想融入停止，团队一直深切研究、表现方案的计划理想，接上去两方团队还必须一直停止共同，把方案落地好！

　　a.新工场裁剪布车间导入主动裁切装备，每一年节省EVA布料费用约58.1万元，刀模费用约10万元，节约人力4人,野生本钱下降约36万元，总计104.1万元，整体装备投资收受接管周期1.14年。

　　b.新工场注塑车间导入主动锯边流水线和会合供料体例后，节约人力40人，每一年节省野生费用236万元,全套装备参预约700万元，装备投资收受接管周期约3年。

　　c.导入AGV主动搬运，兑现物料周转主动化，导入CTU库，兑现来料仓储主动收支库及保存办理。

　　强烈热闹庆祝三正箱包智能新工场计划名目顺遂了案，计划方案的查收是尽头也是出发点！接上去两边一直联袂将已告竣的方案落地生效，周全体例助力三正箱包成为箱包行业领头羊！